LAPORAN SOSIALISASI HASIL EVALUASI KINERJA INSTITUSI

TAHUN 2025

 STIKes Mitra Husada Medan telah melaksanakan penilaian Evaluasi Kinerja Tahun 2025, Pelaksanaan Evaluasi Kinerja diperoleh dari hasil Ketercapaian Standar dan Target Capaian Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan yang dilaksanakan oleh Satuan Pengawas Internal (SPI), Unit Penjaminan Mutu Internal (UPMI) STIKes Mitra Husada Medan. Pemaparan yang dilaksanakan di STIKes Mitra Husada Medan tersebut berlangsung bertempat di Aula STIKes Mitra Husada Medan.

STIKes Mitra Husada Medan telah menyelenggarakan evaluasi kinerja dan evaluasi internal untuk semua unit kerja, baik unit kerja akademik maupun non akademik. Kegiatan tersebut bertujuan mengendalikan capaian mutu penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi, serta membangun budaya mutu melalui implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI).

STIKes Mitra Husada Medan sebagai institusi perguruan tinggi yang mengemban tugas untuk memperluas kesempatan memperoleh pendidikan dan menyiapkan sumber daya manusia (SDM) terampil sebagai pelaksana pembangunan nasional dan sesuai Permendiktisaintek No. 39 Tahun 2025 tentang Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi tentang Sistem Pendidikan Nasional, STIKes Mitra Husada Medan mengemban dan menyelenggarakan tugas-tugas Tri Dharma Perguruan Tinggi.

1. Dalam bidang pendidikan dan pengajaran, STIKes Mitra Husada Medan bertanggung jawab menyelenggarakan pendidikan yang menghasilkan lulusan yang berketuhanan, beretika, dan bermoral baik, mandiri, siap bekerja dan/atau berwirausaha, serta mampu beradaptasi terhadap setiap bentuk perubahan lingkungan yang terjadi;
2. Dalam bidang penelitian, STIKes Mitra Husada bertanggung jawab untuk mengembangkan penelitian terapan yang bermutu dan bermanfaat untuk meningkatkan efektifitas, efisiensi, dan produktivitas dalam proses produksi, perkembangan teknologi, dan ilmu pengetahuan yang mengarah kepada pencapaian HAKI (Hak Kekayaan Intelektual) dan kesejahteraan masyarakat; dan
3. Dalam bidang pengabdian masyarakat, STIKes Mitra Husada Medan bertanggung jawab untuk mengembangkan terselenggaranya pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat secara langsung dan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Adapun struktur organisasi STIKes Mitra Husada Medan

 

 

 

CAPAIAN KINERJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN

STIKes MITRA HUSADA MEDAN

Hasil Evaluasi Rencana Strategis serta Laporan Kinerja dan Audit Mutu Internal Tahun 2025 adalah terdapat indikator kinerja utama yang melampaui standar sebesar 85,68%, yang mencapai standar sebesar 5,69% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 8,63%.

 

 

 

Untuk indikator kinerja tambahan, terdapat sebesar indikator kinerja tambahan yang melampaui standar sebesar 67,80%, yang mencapai standar sebesar 21,70% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 10,50%.

 

 

 

TATA KELOLA DAN TATA PAMONG

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Utama Unit Tata Kelola dan Tata pamong dan Kerjasama

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja utama yang melampaui standar sebesar 84,91%, yang mencapai standar sebesar 3,77% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 11,32%.

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Utama Unit Tata Kelola dan Tata pamong dan Kerjasama

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja Tambahan yang melampaui standar sebesar 14,29%, yang mencapai standar sebesar 57,14% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 28,57%.

KEMAHASISWAAN DAN LULUSAN

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Utama Unit Kemahasiswaan

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja utama yang melampaui standar sebesar 93,10%, yang mencapai standar sebesar 5,17% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 1,72%.

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Tambahan Unit Kemahasiswaan

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja Tambahan yang melampaui standar sebesar 82,97%, yang mencapai standar sebesar 17,02% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 0%.

SUMBER DAYA MANUSIA

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Utama Unit Sumber Daya Manusia

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja utama yang melampaui standar sebesar 75,86%, yang mencapai standar sebesar 18,96% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 5,17%.

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Tambahan Unit Sumber Daya Manusia

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja Tambahan yang melampaui standar sebesar 72,72%, yang mencapai standar sebesar 9,09% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 18,18%.

SARANA DAN PRASARANA

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Utama Unit Sarana Dan Prasarana

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja utama yang melampaui standar sebesar 83,50%, yang mencapai standar sebesar 10,60% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 6,30%.

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Tambahan Unit Sarana Dan Prasarana

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja Tambahan yang melampaui standar sebesar 76,00%, yang mencapai standar sebesar 23,00% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 1,00%.

PENDIDIKAN

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Utama Unit Pendidikan

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja utama yang melampaui standar sebesar 82,50%, yang mencapai standar sebesar 15,15% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 4,54%.

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Tambahan Unit Pendidikan

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja Tambahan yang melampaui standar sebesar 86,36%, yang mencapai standar sebesar 9,09% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 4,55%.

PENELITIAN

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Utama Unit Penelitian

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja utama yang melampaui standar sebesar 70%, yang mencapai standar sebesar 23,33% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 6,66%.

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Tambahan Unit Penelitian

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja Tambahan yang melampaui standar sebesar 68,42%, yang mencapai standar sebesar 21,05% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 10,52%.

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Utama Unit Pengabdian Kepada Masyarakat

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja utama yang melampaui standar sebesar 77,14%, yang mencapai standar sebesar 5,71% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 17,14%.

Grafik Ketercapaiain Indikator Kinerja Tambahan Unit Pengabdian Kepada Masyarakat

 

 

 

Tahun 2025 Hasil Laporan Kinerja tersebut adalah terdapat indikator kinerja Tambahan yang melampaui standar sebesar 64,70%, yang mencapai standar sebesar 29,41% dan yang tidak mencapai standar yaitu sebesar 5,88%.

JUMLAH MAHASISWA

 

 

 

 

 

Keketatan seleksi dapat dilihat dari rasio peminat dan jumlah kursi yang tersedia. Pada tahun 2025, perbandingannya adalah 1:5, Peningkatan jumlah peminat tersebut disebabkan karena adanya sosialisasi mengenai profil kampus STIKes Mitra Husada Medan. Untuk mempertahankan jumlah peminat dilakukan sosialisasi berkesinambungan baik dalam bentuk kunjungan ke SMU, expo pendidikan dan penyebaran brosur. Antara lain : 1. Melaksanakan ekspansi pasar calon mahasiswa serta, 2.Melaksanakan lebih sering mengikuti Edu Fair. 3.Mengadakan Sosialisasi Promosi Kesehatan bagi Mahasiswa SMA sederajat dan melakukan promosi kampus secara online di masa pandemi. 4.Meningkatkan Kinerja Kemahasiswaan terbukti dengan mendpatkan Peringkat Unggul pada SIMKATMAWA dari seluruh Perguruan Tinggi Negeri dan Perguruan tinggi Swasta Tahun 2024 dalam kegiatan pemeringkatan kemahasiswaan. 5.Mengadakan Kegiatan Kampus dan membuat dokumentasi media sosial. 6.Melakukan kegiatan Ekstrakurikuler di Lingkungan Kampus. 7.Melakukan kegiatan Pengabdian Masyarakat sehingga STIKes Mitra Husada Medansemakin di kenal di lingkungan masyarakat, 8.Memberikan Beasiswa bagi siswa SMA yang mendapatkan Juara 1,2,3 Sewaktu SMA, 9.Memberikan Beasiswa Kewirausahaan Kepada Mahasiswa. 10.Untuk menarik Minat Mahasiswa Asing sudah dilakukan kegiatan clinical tour ke Vietnam, Laos, Savanaket College setiap tahunnya, 11.Melakukan kegiatan Study Exchange di Mahsa University dan Lincol University Setiap tahun sebagai Komitmen STIKes Mitra Husada Medan. 12.Pada Bulan Agustus Tahun 2019 Salah Satu Mahasiswa dari Jerman melakukan kegiatan di STIKes Mitra Husada Medan. 13.Melaksanakan Kegiatan Conference International MIHHICo setiap tahunnya Tingkat Internasional. 14.Mengikuti kompetisi di tingkat Internasional Serangkaian kegiatan tersebut dapat dirasakan manfaatnya dalam penerimaan mahasiswa baru. Hal ini dapat dilihat dari perkembangan peminat calon mahasiswa baru STIKes Mitra Husada Medan yang terus meningkat (dapat dilihat pada garfik dibawah ini). Hal ini sangat memungkinkan dikarenakan STIKes Mitra Husada Medan terjun langsung ke lapangan dan calon mahasiswa juga datang langsung ke kampus. Rangkaian kegiatan yang dilakukan melibatkan dosen, mahasiswa, BEM STIKes Mitra Husada Medan, Alumni dan Stakeholder. Mahasiswa STIKes Mitra Husada Medan juga melakukan berbagai kegiatan promosi kesehatan di beberapa sekolah, sehingga mahasiswa dikenal dilingkungan sekolah asalnya sebagai mahasiswa/mahasiswi berpotensi juga menarik minat para adik kelasnya untuk bergabung di STIKes Mitra Husada Medan. Kegiatan peningkatan Animo ini selain mengajak mahasiswa untuk menambah wawasan dan pengetahuan sekaligus membentuk mahasiswa/mahasiswi dalam membangun mental kepemimpinan, kebersamaan, dan kerjasama tim yang nantinya bisa diterapkan di lapangan kerja. 15.Sosialisasi melalui Media Massa web http://mitra.mitrahusada.ac.id/ , Instagram, Facebook dll Selain itu untuk memudahkan akses bagi para calon mahasiswa dilakukan dengan memaksimalkan sistem informasi secara online seperti WEB,FB,IG, STIKes Mitra Husada Medan.

Satu program pengembangan kemahasiswaan bidang kesejahteraan adalah dengan adanya program beasiswa di STIKes MHM, Adapun Kebijakan Beasiswa STIKes MHM yaitu :

1. Penerima beasiswa MHM diklasifikasikan menjadi 3 (tiga) kategori sebagai berikut :
2. Beasiswa bagi mahasiswa yang kurang mampu.
3. Beasiswa akademik bagi mahasiswa yang berprestasi.
4. Beasiswa prestasi non akademik bagi mahasiswa yang berprestasi
5. Pemberi/sumber beasiswa diklasifikasikan menjadi 3 (tiga) kategori yaitu :

• Beasiswa yang bersumber dari dana Pendidikan Tinggi (DIKTI), yaitu
• Bidikimisi , Peningkatan Prestasi Akademik
• (PPA),Bantuan Belajar Mahasiswa (BBM).
• Beasiswa yang bersumber dari dana Yayasan Mitra Husada Medan , yaitu beasiswa bagi Siswa yang mendapat IPK tertinggi
• Beasiswa yang bersumber dari dana perusahaan/bank/swasta/yayasan misalnya yaitu BP-MIGAS, Pertamina, Gudang garam, BI (BankIndonesia), BRI (Bank Rakyat Indonesia), BNI, BCA, Yayasan Taspen, Bank Mandiri, Yayasan Supersemar, dan sebagainya.

Strategi pengembangan STIKes Mitra Husada Medan yang dilandasi oleh visi, misi, tujuan dan sasarannya diterjemahkan ke dalam beberapa kebijakan dan menjadi strategi pengembangan ke depan. Strategi Pengembangan STIKes Mitra Husada Medan ke depan meliputi:

1. Menyelenggarakan pendidikan berkualitas yang berbasis penelitian untuk menghasilkan lulusan yang berkarakter dan berdaya saing tinggi;

Strategi Pengembangan:

1. Memperpendek masa studi
2. Meningkatkan persentase masa Tunggu Lulusan Mendapatkan Pekerjaan ≤ 3 bulan
3. Meningkatkan rata-rata IPK lulusan
4. Meningkatkan Persentase Lulusan yang langsung bekerja
5. Skor TOEFL
6. Menyelenggarakan penelitian berkualitas dan inovatif untuk mendukung pembangunan daerah, nasional, dan internasional;

Strategi Pengembangan:

1. Meningkatkan Jumlah publikasi nasional
2. Meningkatkan Jumlah publikasi internasional bereputasi
3. Meningkatkan Jumlah HKI yang dihasilkan (Paten, Merek, Hak Cipta)
4. Meningkatkan Jumlah produk inovasi
5. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat berbasis penerapan penelitian;

Strategi Pengembangan:

1. Meningkatkan Jumlah HKI yang dihasilkan (Paten, Merek, Hak Cipta)
2. Meningkatkan Jumlah produk inovasi
3. Jumlah Judul Bimbingan proposal Program Kreativitas Mahasiswa (PKM)
4. Meningkatkan kualitas akademik untuk menghasilkan lulusan yang berdaya saing tinggi;

Strategi Pengembangan:

1. Meningkatkan Persentase mahasiswa penerima beasiswa
2. Meningkatkan Jumlah mahasiswa berprestasi tingkat nasional
3. Meningkatkan Jumlah mahasiswa berprestasi tingkat internasional
4. Meningkatnya kualitas Dosen

Strategi Pengembangan:

1. Mewujukan Rasio ideal dosen terhadap jumlah mahasiswa
2. Meningkatkan Persentase dosen bersertifikat pendidik